Transformación de DevOps en Moventia
La Gestión del Software en Moventia
Moventia es un grupo familiar fundado en 1923. Con sus más de 100 años en el sector del transporte es, sin lugar a dudas, uno de los líderes indiscutibles de mercado. Cuenta con una flota de más de 60.000 vehículos y emplea a aproximadamente 7.000 empleados.
Como muchas otras grandes empresas en el mercado actual, las necesidades relativas a la gestión del software de Moventia resultan considerablemente retadoras. La velocidad y versatilidad que requiere negocio para evolucionar se contrapone a los requerimientos robustez y estabilidad de las grandes empresas. Esto hace que la gestión del software resulte cada vez más difícil y requiera conocimiento y experiencia especializados.
Teniendo en cuenta los más de 100 años de servicio con los que cuenta Moventia, la constante lucha contra la deuda técnica y las necesidades de modernización hacen que la gestión del software no sea tarea fácil. Tareas críticas para el negocio, como evolutivos sobre productos, despliegues de nuevas versiones o la sincronización y explotación de datos se convierten en un verdadero reto.
Conocedores de este hecho, Moventia solicitó a TechsBCN la implantación de mecánicas de DevOps que facilitaran la gestión del software y la evolución tecnológica del grupo. Con la experiencia con la que contamos en TechsBCN, las posibilidades de que esta petición se convirtiera en una colaboración de éxito eran muy altas. Y así fue.
Formación, la Clave de la Implantación
Dada la experiencia que tenemos en TechsBCN, sabemos que la clave para que la implantación de proyectos de transformación digital sea un éxito es la formación. Es por ello que la primera fase de esta transformación fue la realización de una serie de workshops de DevOps para actualizar los conocimientos tecnológicos del equipo de IT de Moventia.
Aprovechando los conocimientos tecnológicos existentes del equipo, se diseñó una hoja de ruta de sesiones de formación, cubriendo los principales conceptos de DevOps. Estrategias de gestión de ramas, promoción de artefactos o aproximación a la nube fueron algunos de los workshops específicamente diseñados por TechsBCN para el equipo de Moventia.
Una vez cubierta la formación, la siguiente fase fue la implantación. TechsBCN implantó una instalación de Azure DevOps en el flujo de desarrollo de Moventia y configuró la promoción de artefactos para que las nuevas versiones del software se desplegasen de forma estable y controlada.
Aprovechando otros proyectos paralelos, como el nuevo sistema de PMRS de Moventis, TechsBCN diseñó un flujo de desarrollo portable y escalable. De esta forma, se estableció una mecánica de trabajo que el equipo de desarrollo de Moventia podía emplear en los proyectos que estaban en marcha y en los futuros.
El Resultado
Gracias a la intervención de TechsBCN, Moventia ha dado un paso al frente en la era digital en la que nos encontramos. La transformación de sus procesos de desarrollo y la formación de su equipo interno dio como resultado una mayor velocidad y estabilidad en el flujo de gestión del software.
Este caso de éxito con Moventia ilustra cómo TechsBCN está a la vanguardia de la transformación digital, ofreciendo soluciones personalizadas que abordan desafíos específicos de los diversos equipos de IT de sus clientes. Nuestra especialización en tecnologías punteras y nuestra capacidad efectiva muestran nuestro compromiso con la innovación, la excelencia y, sobre todo, la aportación de valor a nuestros clientes.
¿Quieres saber en cómo te podemos ayudar en TechsBCN, tal y como hicimos con Moventia? Te animamos a que te pongas en contacto con nosotros y nos expliques tu caso. Gracias a la experiencia que éste y otros proyectos de transformación digital nos ha dado y al compromiso con la innovación y la excelencia técnica que nos caracteriza, estás en buenas manos.